疫情防控紧抓不懈 中医传承稳步推进--名医传承工作室站2019年年终考核顺利完成

在我院疫情防控工作紧抓不懈的同时，中医传承工作也在有序推进，为了加强名医室站的管理力度，夯实建设内涵，增加成果产出，3月中下旬，教育处邀请首都医科大学附属北京中医医院徐春军副院长、全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师程海英教授、继教办赵因主任及我院部分学术委员会专家，以远程函评的形式，对全院18个名医传承工作室站进行2019年度工作考核。

考核专家通过在线审核各室站19年工作汇报，进行远程评分，并给出考核意见。

【北京中医医院专家对传承工作室2019年年终考核进行专家函评】

徐春军副院长对我院传承工作室站提出三点意见：一是要凝练老专家的学术体系，深入挖掘思想经验，加快产出，在建设周期内按时按量完成预期目标；二是加强传承成果的转化与创新，把老专家的学术思想和诊疗技术进行传承推广，学以致用，且不拘泥于老套，在原有基础上使传承工作得以发展创新；三是目前各级工作室站经费执行率普遍较低，应合理合规加快经费支出。

程海英教授对于我院传承工作室站的建设高标准、严要求，提出了针对性的指导意见，她指出：部分传承室站的工作不够扎实，钢性任务的落实仍有差距，建议室站的传承内容应细致化、具体化，各室站应在年初对全年传承工作进行精细的规划和统筹，并在任务落实的过程中对人员分工、工作进度不断跟进，稳扎稳打，确保室站的传承工作如期完成。

赵因主任在考核意见中着重提到“特色”两字，她指出：各级分室站不要单纯地模仿总站的建设模式原搬原抄，要结合团队人员的现状以及所服务区域人群的具体情况，做出自己的特色，培养出本院的传承人才；另外，对于刚刚起步的室站，应与有建设经验的工作室进行交流，在建设之初，就明确室站的建设方向，做到不盲目追随，也不剑走偏锋，扎实建设基础，打造团队品牌。

主管院长魏青书记对各级室站均寄予厚望，做出具体要求：一是各级室站仍需强化基础性建设工作，应严格弟子考核，加强名老中医思想的临床应用及实践，室站建设重心要落在成果产出方面，人才培养、学术经验继承、高水平传承论文及高级别科研项目等多方面产出均需提高；二是按照工作进度合理合规使用经费，做好经费使用计划，提高经费执行率，加快任务落实；三是在夯实室站基础建设的同时，凝练出室站的亮点和特色也尤为重要。

杨国旺院长总结点评，指出：我院的传承工作室建设成效较为单薄，缺少特色和亮点，传承室站在今后的建设过程中，要打开思路，不紧紧拘泥于完成传承任务；各专业团队要结合本专业的特点，错位发展，在深入挖掘老专家的思想经验的同时，结合自己的临床实践做进一步提升，把老专家的临床经验，变为自己临床可应用的经验，把老专家的学术思想，真正变为可传承的中医宝藏。

针对经费执行的考核意见，教育处组织执行率较低的项目召开紧急会议，邀请主管院长和总会计师进行经费强调、使用指导和答疑解惑。要求各项目明确任务，加快进度，打开思路，经费使用计划务必细致具体，月计划改为周计划，月执行考核改为周执行考核，加强督导，提升经费执行率，提高建设成效。

疫情防控工作不放松，中医传承工作不懈怠。此次传承工作室2019年年终考核，采用专家远程函评考核的方式，利用现代化信息手段，本着改变考核形式，但考核本质和从严要求的考核宗旨不变的原则进行，各级传承工作室站将根据专家提出的意见进行积极整改、认真落实，进一步完善工作室建设，夯实内涵，凝练特色，打造品牌，提高成果产出，推动中医药传承创新发展。