以考促建抓传承重点 求真务实复中医初心——我院名医传承工作室2018年年终考核会顺利举行

为进一步加强名医传承建设，扎实推进2019年传承工作落实，医院于3月1日、4日在西大会议室分批次举行名医传承工作室及分工作室2018年年终考核会。第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师高才达、崔德成、程海英主任医师，全国基层名老中医药专家工作室指导老师马万千主任医师，清华大学玉泉医院副院长、北京大学医学部博士生导师冯兴中教授，北京中医药大学博士生导师郭霞珍教授，首都医科大学中医药学院博士生导师车念聪教授，朝阳区卫生和计划生育委员会中医科冯传有科长，我院执行院长杨国旺、党委书记魏青、总会计师于文平、院长助理邱新萍、相关职能处室负责人、工作室负责人及团队骨干共计60余人参会。

首先，17个工作室依次从人才培养、传承工作、基层辐射、组织管理、特色亮点、存在问题及2019年工作计划等六个方面进行汇报。

汇报后，考核专家对各工作室2018年工作给予肯定，并针对存在问题提出了改进意见，一是师承团队需明确传承任务，针对指导老师学术特点，总结、凝练思想主旨，打造亮点，突出团队特色；二是端正学习态度，保证出勤率，想办法、创条件切实完成跟师任务；三是重视原始资料保存，对老专家手稿、临床影音资料要做到完整、妥善保留；四是拓宽宣传途径，以团队为单位熟练运用自媒体、网站等途径对老专家、师承团队进行宣传；五是优化管理制度，调整考核模式，贴近传承实际工作，抓住传承工作重点，保证团队弟子对指导老师思想掌握程度；六是共享师承资源，增强团队间合作，强化资源的有效利用。

我院党委书记魏青作为主管院领导对考核专家的指导表示感谢，并提出四点意见，一是严格要求，希望指导老师、师承弟子及管理部门认真落实各项工作，遵照管理制度，加强督导考核；二是明确责任，梳理团队目标责任，明确个人分工，严格执行退出机制；三是狠抓落实，在完成常规工作的同时，找创新，求突破，加强文化宣传，树立品牌效应；四是以目标为导向，抓重点，切实发挥传承作用，真正的沉进去、学进去，使传承工作落到实处。

最后，我院执行院长杨国旺肯定了本次考核会的重要意义，并提出以下要求，一是工作室需以求真务实的态度对考核结果进行总结，有针对性的进行整改，制定契合实际的整改方案；二是分室站需不断加强与总站间交流，培养分室站人才，打造人才梯队，对总站成果积极运用，提高临床疗效及名老中医特色成果转化；三是工作室应注重文化建设，借助流行自媒体等形式进行宣传，树立品牌，发挥特色，扩大影响力；四是团队成员需不断夯实中医基本功，提高方剂的掌握和分析能力，医药圆融，将指导老师思想经验在临床转化应用，提升中医药服务能力。

我院始终积极推进名医传承工作，目前已建立工作室项目22个，其中验收合格项目5个，在建项目17个，累计建设经费达900余万元。此次考核会的举办，指明了我院师承工作中存在问题并提出了富有建设性的解决方案。2019年，医院将进一步优化考核机制，以严谨的工作态度，切实推动工作室团队对老专家的学术思想及临床经验继承、发扬，为打造一支信中医、学中医、用中医、传中医的名老中医传承团队而不懈奋斗。