传岐黄医术济苍生 承名医薪火育人才——我院2018年名医传承工作室半年考核暨传承工作培训会顺利举行

为进一步推进医院名医室站建设,加强名医室站管理，我院于2018年8月31日至9月1日举办2018年名医传承工作室半年考核暨传承工作培训会。第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师、第三届首都国医名师高才达、崔德成主任医师，第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师程海英主任医师，全国基层名老中医药专家工作室指导老师马万千主任医师，北京中医药大学东直门医院孙霈教授，首都医科大学中医药学院车念聪教授，首都医科大学附属北京中医医院继教办主任赵因作为考核专家出席。我院领导班子及相关职能处室负责人、各传承工作室负责人、团队成员共计80余人参会。会议由我院党委书记魏青主持。

首先，我院执行院长杨国旺致辞，他对我院传承工作的基本情况进行了介绍，目前我院累计建设各级传承室站20个，传承项目6个，各级专项经费资助达900余万元，医院的建设发展有赖于名老中医们的辛勤付出和无私奉献，名医团队的打造关系到医院的品牌建设和可持续发展。医院将继续为工作室建设提供坚实保障，同时严格考核管理制度，加强工作室成果产出，注重传承人才梯队培养，为新院建设储备人才，推动医院核心竞争力的快速提升。

随后，我院15个室站的汇报者依次从人才培养、传承工作、基层辐射、组织管理、特色亮点、存在问题及下半年工作计划等六个方面的工作情况进行了汇报。

汇报后，考核专家对各个工作室的建设情况给予肯定，并提出了建设性意见，一是明确定位，医院及室站应根据专家的专业领域，设定不同的发展方向及重点，外引室站要根据实际，结合顺义地区医疗基础水平发展情况让专家的学术思想落地生根，开花结果；二是凝练名老中医学术思想，深入挖掘整理、提炼总结，突出名老中医特色；三是加强人才梯度建设，合理配置人才梯队，多层次培养，加快人才培养力度和进度；四是注重成果转化，根据名老中医学术思想及临床经验制定的诊疗方案要在临床转化应用，督促科室落实执行，真正做到学以致用、传承推广，不可流于形式；五是健全管理制度，明确职责，强化管理，重在落实，加强工作室所在科室的协调配合；六是扩大室站宣传，各个工作室应重视宣传建设，建立宣传平台，及时上传资料，扩大影响力和影响面；七是搭建联动平台，交流学习，取长补短，推动各室站间的协同发展；八是丰富汇报形式、提高工作实效，传承室站的各项资料应精细整理，工作汇报应采用图文结合、视频影音等多样的形式，内容要实事求是，切忌夸大其词，传承工作应落在实处，提高建设成效。

我院高才达全国名老中医药专家传承工作室在国家中医药管理局考核验收中成绩突出、名列前茅，会议邀请高才达工作室骨干毛燕副主任医师就工作室建设进行经验交流。点评专家车念聪教授表示，高才达工作室验收汇报内容丰富详实，指导老师经验总结细致到位，让人眼前一亮，对医院传承工作有很好的借鉴意义。

最后，我院党委书记魏青总结强调工作室建设要做到五个注重“注重传承、注重管理、注重质量和内涵建设、注重落实、注重产出”。管理部门及各个工作室要将专家的点评建议真正落实到传承工作中，加强督导，切实落实临床转化和科研一体化，以求打造一支真正落实传承工作的队伍。

翌日，第六批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师程海英主任医师、朝阳区卫计委中医科冯传有科长、我院于文平总会计师分别做了名医传承室站建设、人才培养体系建立、名医室站经费使用规范的培训，强调了室站建设的方向确定、人才培养的层级管理、资料保存的重要性、管理机制的完善性、经费使用的规范性。参会人员纷纷表示，专家的培训授课为今后传承工作的开展拓宽了思路，明确了方向，理清了要点，规范了制度，受益匪浅。

此次半年考核暨培训会的举办，对我院传承工作建设具有重要意义。与会专家以深刻的见解、丰富的经验为我院指明目前传承工作中存在的问题并提出了富有建设性的指导意见，为医院今后的传承工作明确了目标、指明了方向。医院将根据考核结果结合专家意见，进一步完善分层级的管理制度和考核方案，为建设一支切实以传岐黄医术为本，承高尚医德为纲的杏林队伍而不懈奋斗。